Projektorganisation
Hier wird zwischen 3 Projektorganisationsformen unterschieden wobei mit Stammorganisation die Aufbauorganisation (Unternehmensorganisationen) gemeint ist
Stabsorganisation (Einflussorganisation)
- Stabstelle: sehr nahe an der Geschäftsführung, Assistentinnen und Assistenten, Projektleiter ist in dieser Position
- Projektleiter ist kein disziplinärer Vorgesetzter (kein Weisungsrecht) und hat keine fachliche Verantwortung. Er erhält Aufträge direkt von Geschäftsführung. Er dient dazu Abteilungsübergreifende Änderungen durchzuführen
Autonome (Projekt) Organisation
- reine Projektorganisation
- Projektleiter hat volles Weisungsrecht
- verwendetes Personal wird komplett aus Stammorganisation hinausgezogen, wodurch sie dort fehlen
- Wiedereingliederung der Mitarbeiter, nach Abschluss des Projekts, kann schwer sein
Matrixorganisation
- Mitarbeiter stehen nur zu einem prozentualen Teil ihrer Zeit dem Projektleiter zur Verfügung. Der Rest ihrer Zeit verbringen sie weiterhin in der Stammorganisation
- Nachteil sind "2 Chefs"
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